Atividade Extra Individual
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Adm. Suzana Figueiredo
16 participantes
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Atividade Extra Individual
Bom dia, acadêmicos!
Encaminho atividade extraordinária (exclusivamente por via fórum) para ser encaminhada até o dia 12 de setembro às 9 horas da manhã, onde o tópico será automaticamente bloqueado.
A atividade se refere a construção de uma dissertação. Não se espera menos de uma dissertação com excelência, coerência, objetividade e conhecimento técnico. Lembre-se que entre as competências e habilidades do administrador, está o raciocínio lógico, pensamento estratégico, elaboração de cenários e visão ampla.
Não será aceito por outra via que não seja o fórum, sob qualquer pretexto.
Encaminho atividade extraordinária (exclusivamente por via fórum) para ser encaminhada até o dia 12 de setembro às 9 horas da manhã, onde o tópico será automaticamente bloqueado.
A atividade se refere a construção de uma dissertação. Não se espera menos de uma dissertação com excelência, coerência, objetividade e conhecimento técnico. Lembre-se que entre as competências e habilidades do administrador, está o raciocínio lógico, pensamento estratégico, elaboração de cenários e visão ampla.
Não será aceito por outra via que não seja o fórum, sob qualquer pretexto.
- Anexos
Re: Atividade Extra Individual
Nome: Adriana Rodrigues Lobo
Curso: Administração 6º Semestre
Todas as empresas são influenciadas pelo ambiente interno e externo, através do método da analise SWOT a empresa deve concentra suas estratégias em aumenta os pontos fortes, diminuir os pontos fracos, explorar oportunidades e diminui ameaças.
Há elementos que podem alterar o ambiente. No qual será citado 3 aspectos a seres discorridos, sendo eles: tendências culturais, mudanças tecnológicas, tendências demográficas.
A cultura é um segmento que tem relação direta em qualquer sociedade, pois o comportamento do consumidor, escolhas individuais ou em grupos, desejos pessoais, deve ser bem estruturado para que possa ser atendido da melhor forma possível. Antes de mais nada, o ideal é que seja feito uma analise da cultura local do lugar em que se pretende formalizar uma empresa, para que depois não venha a fechar as portas por falta de consumidor, um bom exemplo de cultura é o pais da China, onde sua culinária, vestimenta, esporte etc... é totalmente diferente do Brasil.
Para que seja efetivada com sucesso a implantação de uma empresa em determinado local, é necessário que faça uma analise de segmento de mercado, para que a empresa estude a viabilidade de seu produto/serviço neste lugar. Fazendo a analise por sexo, idade, ciclo de vida familiar, renda entre outras características. Por exemplo, para que uma empresa que queira tender a classe baixa, seus produtos/serviços, devem adequar-se a esse segmento.
O mundo está em constante mudança, e com isso a tecnologia evolui a cada dia mais rápida, surgindo sistemas mais atualizados, causam impactos à empresas que deixam de seguir esse desenvolvimento tecnológico. A falta de atualização desses sistemas faz com que a empresa perde parte de seu mercado para empresas comcorrentes.
Curso: Administração 6º Semestre
Todas as empresas são influenciadas pelo ambiente interno e externo, através do método da analise SWOT a empresa deve concentra suas estratégias em aumenta os pontos fortes, diminuir os pontos fracos, explorar oportunidades e diminui ameaças.
Há elementos que podem alterar o ambiente. No qual será citado 3 aspectos a seres discorridos, sendo eles: tendências culturais, mudanças tecnológicas, tendências demográficas.
A cultura é um segmento que tem relação direta em qualquer sociedade, pois o comportamento do consumidor, escolhas individuais ou em grupos, desejos pessoais, deve ser bem estruturado para que possa ser atendido da melhor forma possível. Antes de mais nada, o ideal é que seja feito uma analise da cultura local do lugar em que se pretende formalizar uma empresa, para que depois não venha a fechar as portas por falta de consumidor, um bom exemplo de cultura é o pais da China, onde sua culinária, vestimenta, esporte etc... é totalmente diferente do Brasil.
Para que seja efetivada com sucesso a implantação de uma empresa em determinado local, é necessário que faça uma analise de segmento de mercado, para que a empresa estude a viabilidade de seu produto/serviço neste lugar. Fazendo a analise por sexo, idade, ciclo de vida familiar, renda entre outras características. Por exemplo, para que uma empresa que queira tender a classe baixa, seus produtos/serviços, devem adequar-se a esse segmento.
O mundo está em constante mudança, e com isso a tecnologia evolui a cada dia mais rápida, surgindo sistemas mais atualizados, causam impactos à empresas que deixam de seguir esse desenvolvimento tecnológico. A falta de atualização desses sistemas faz com que a empresa perde parte de seu mercado para empresas comcorrentes.
adriana- Mensagens : 1
Data de inscrição : 03/03/2017
Idade : 28
Re: Atividade Extra Individual
Segue a dissertação sobre o ambiente geral.
Acadêmica: Izabelle Machado
6º Semestre de Administração
Acadêmica: Izabelle Machado
6º Semestre de Administração
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Izabelle Machado- Mensagens : 1
Data de inscrição : 07/03/2017
ATIVIDADE
Acadêmica Geisy Emanuelly
Administração 6º Semestre
Administração 6º Semestre
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Geisy Emanuelly- Mensagens : 1
Data de inscrição : 07/03/2017
Idade : 29
Localização : Corumbá/MS
Re: Atividade Extra Individual
Por: Alays
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Alays Rodrigues- Mensagens : 1
Data de inscrição : 06/04/2017
ATIVIDADE EXTRA INDIVIDUAL
Bom dia Professora.
Segue Atividade.
Segue Atividade.
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raianne- Mensagens : 4
Data de inscrição : 07/03/2017
Re: Atividade Extra Individual
Segue anexo atividade.
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Michael Sullivan- Mensagens : 4
Data de inscrição : 07/03/2017
Atividade extra classe
Bom dia professora! Segue atividade extra classe.
Camila Mauro- Mensagens : 2
Data de inscrição : 04/04/2017
Re: Atividade Extra Individual
A importância de estudar o ambiente integral do cenário empresarial consiste em analisar suas variáveis de modo a preparar uma empresa para enfrentar futuras instabilidades e sobreviver em um mercado altamente competitivo. Mudanças no ambiente interno geralmente tem implicação imediata nos processos organizacionais, caracterizando as incapacidades e as vantagens da entidade frente aos concorrentes. O ambiente externo diz respeito a fatores que podem influenciar no desempenho da empresa, a tendências de mercado, questões estratégicas e oportunidade de desenvolvimento. São fatores incontroláveis, portanto a empresa deve saber usufruir da melhor forma, maximizando ou minimizando seus efeitos.
As vantagens tecnológicas cada vez mais presentes nos processos organizacionais podem significar uma grande oportunidade. O acesso a equipamentos sofisticados permite uma produção ou uma informação mais rápida, é uma vantagem competitiva, pois as mudanças tecnologias vêm para suprir processos falhos, lentos e arcaicos. A tecnologia encurta caminhos e promove uma maior integração ao mundo global. Um possível viés da utilização dessa tecnologia seria problemas de saúde relacionados ao excesso de uso, comportamentos repetitivos ou dificuldade de manusear maquinas por falta de conhecimento de seus colaboradores.
O clima econômico pode impactar significativamente no ambiente, pois em um mercado fragilizado, empresas operam em baixa, dificilmente conseguem investir. Os clientes diminuem as comprar para economizar impactando no rendimento das empresas. Para entidades desorganizadas sobreviver nesse mercado instável com queda de vendas, juros crescentes e encarecimento do crédito seriam muito difícil.
Uma vantagem seria utilizar-se de tendências culturais, são mudanças revolucionarias que colocam a empresa em posição de destaque porque ela vai de encontro aos anseios da população. Usar se da criativade e inovação traz um diferencial nos produtos e serviços podendo contribuir na satisfação e fidelização de clientes.
Aluna: Camila Mauro da Rosa
As vantagens tecnológicas cada vez mais presentes nos processos organizacionais podem significar uma grande oportunidade. O acesso a equipamentos sofisticados permite uma produção ou uma informação mais rápida, é uma vantagem competitiva, pois as mudanças tecnologias vêm para suprir processos falhos, lentos e arcaicos. A tecnologia encurta caminhos e promove uma maior integração ao mundo global. Um possível viés da utilização dessa tecnologia seria problemas de saúde relacionados ao excesso de uso, comportamentos repetitivos ou dificuldade de manusear maquinas por falta de conhecimento de seus colaboradores.
O clima econômico pode impactar significativamente no ambiente, pois em um mercado fragilizado, empresas operam em baixa, dificilmente conseguem investir. Os clientes diminuem as comprar para economizar impactando no rendimento das empresas. Para entidades desorganizadas sobreviver nesse mercado instável com queda de vendas, juros crescentes e encarecimento do crédito seriam muito difícil.
Uma vantagem seria utilizar-se de tendências culturais, são mudanças revolucionarias que colocam a empresa em posição de destaque porque ela vai de encontro aos anseios da população. Usar se da criativade e inovação traz um diferencial nos produtos e serviços podendo contribuir na satisfação e fidelização de clientes.
Aluna: Camila Mauro da Rosa
Camila Mauro- Mensagens : 2
Data de inscrição : 04/04/2017
ATIVIDADE EXTRA BIANCA
ATIVIDADE EXTRA BIANCA
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Edneia Brandão- Mensagens : 3
Data de inscrição : 07/03/2017
questão individual
Planejamento estratégico é fundamental para a gestão de uma empresa, na qual quer ser manter no mercado sempre inovando e mantendo foco nos pontos que favorecem o seu ambiente.
Na sociedade em que vivemos os meios de informação digital são a principal maneira que as empresas e lojas tem de se comunicar com os seus usuários e clientes com o intuito de saber a opinião deles à respeito de seus produtos e de seus serviços prestados. Os jovens que estão conectados diariamente à rede e que possuem ideias inovadoras muito por conta da idade e da quantidade de informações trocadas pelas redes sociais e vistas nos mais variados meios de informação e estão sempre atentas as novas tendências e se encaixam melhor nas mudanças tecnológicas uma grande oportunidade para empresas que buscam estar mais inteiradas com todos. As tendências tecnológicas são um meio facilitador para as empresas.
A tendência cultural se encaixa no passado e o futuro da organização, tem muito haver com o histórico da empresa e o comportamento de seus colaboradores que por ali passaram. Todos com um único proposito exercer suas funções com ética e sabedoria. A cultura envolve muito a religião, etnia dos povos e a capacidade física. Podendo ser uma força a mais para determinada organização.
O clima econômico quando se tem um poder aquisitivo instável gera duvidas na hora do planejamento estratégico é a principal ameaça de uma organização da qual não está prepara para as ameaças externas do ambiente politico econômico.
Na sociedade em que vivemos os meios de informação digital são a principal maneira que as empresas e lojas tem de se comunicar com os seus usuários e clientes com o intuito de saber a opinião deles à respeito de seus produtos e de seus serviços prestados. Os jovens que estão conectados diariamente à rede e que possuem ideias inovadoras muito por conta da idade e da quantidade de informações trocadas pelas redes sociais e vistas nos mais variados meios de informação e estão sempre atentas as novas tendências e se encaixam melhor nas mudanças tecnológicas uma grande oportunidade para empresas que buscam estar mais inteiradas com todos. As tendências tecnológicas são um meio facilitador para as empresas.
A tendência cultural se encaixa no passado e o futuro da organização, tem muito haver com o histórico da empresa e o comportamento de seus colaboradores que por ali passaram. Todos com um único proposito exercer suas funções com ética e sabedoria. A cultura envolve muito a religião, etnia dos povos e a capacidade física. Podendo ser uma força a mais para determinada organização.
O clima econômico quando se tem um poder aquisitivo instável gera duvidas na hora do planejamento estratégico é a principal ameaça de uma organização da qual não está prepara para as ameaças externas do ambiente politico econômico.
Bianca Gimenes- Mensagens : 1
Data de inscrição : 18/08/2017
Atividade Cristiana
Acadêmica: Cristiana F. Rpdrigues
6° período de Administração
Disciplina: Consultoria Empresarial
Toda e qualquer organização está envolvida por fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) denominados de ambiente, sendo responsáveis pelo crescimento e sobrevivência da organização. Devendo estar atentos as constantes mudanças de mercado e até do mundo.
Para Chiavenato (2003,p.80), a análise ambiental é a maneira como a organização faz o mapeamento ambiental e a análise de forças competitivas que existem no ambiente.
Desse modo podemos explorar melhor as oportunidades e neutralizar as ameaças para o sucesso da organização analisando alguns fatores presentes no ambiente externo como mudanças tecnológicas, tendências demográficas, tendências culturais, clima econômico, condições legais e politicas e acontecimentos internacionais específicos. A seguir, iremos discorrer sobre as tendências demográficas e tendências culturais
O mercado está sempre de olho na população, porque ela representa mercados, de acordo com o crescimento da população, surgem novas necessidades e com isso novos mercados. Entretanto, a demografia vai além do estudo do aumento da população, ela contribui para o governo na distribuição de verbas entre os estados, criação de campanhas para investimentos analisando as necessidades de cada localidade, dentre outras. E também com o setor privado para o sucesso ou fracasso de um novo produto ou serviço.
As organizações não podem influenciar o ambiente demográfico, mas são influenciadas por ele direta ou indiretamente, inclusive pelas alterações sofridas nos últimos anos. Para Chiavenato (2003), as condições externas impõe desafios e oportunidades as organizações, mas são os aspectos demográficos que determinam o presente e o futuro de seu mercado. Essas alterações demográficas irão impactar em diferentes setores econômicos como o automotivo em que as projeções de vendas apontam para o público feminino, o setor de bebidas e tabacos que tem atraído um grande numero de jovem, mesmo com a influencia do poder público na promoção de ações e regras para a divulgação para a diminuição do consumo, são substancias viciantes beneficiando o setor, a radiodifusão que poderá se prejudicar pelo fácil acesso a mídia televisiva, trocando o meio de obter informações.
A tendência cultural é outro fator que influencia no sucesso das organizações, através dos desejos pessoais ou grupais do público-alvo agindo de acordo com o ambiente inserido, seu comportamento e escolhas. Uma dessas tendencias é a geração que não esta preocupada em “ter” algo para si, elas ae preocupam em vivenciar experiências de foma mais intensa e pura possível, como por exemplo os grandes festivais de músicas como Rock in Rio, Tomorrowland e o Coachella. Outra tendencia cultural é a propagação dos YouTubers através da internet, sendo uma plataforma de expressividade e divulgação do trabalho da geração Z.
6° período de Administração
Disciplina: Consultoria Empresarial
Toda e qualquer organização está envolvida por fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) denominados de ambiente, sendo responsáveis pelo crescimento e sobrevivência da organização. Devendo estar atentos as constantes mudanças de mercado e até do mundo.
Para Chiavenato (2003,p.80), a análise ambiental é a maneira como a organização faz o mapeamento ambiental e a análise de forças competitivas que existem no ambiente.
Desse modo podemos explorar melhor as oportunidades e neutralizar as ameaças para o sucesso da organização analisando alguns fatores presentes no ambiente externo como mudanças tecnológicas, tendências demográficas, tendências culturais, clima econômico, condições legais e politicas e acontecimentos internacionais específicos. A seguir, iremos discorrer sobre as tendências demográficas e tendências culturais
O mercado está sempre de olho na população, porque ela representa mercados, de acordo com o crescimento da população, surgem novas necessidades e com isso novos mercados. Entretanto, a demografia vai além do estudo do aumento da população, ela contribui para o governo na distribuição de verbas entre os estados, criação de campanhas para investimentos analisando as necessidades de cada localidade, dentre outras. E também com o setor privado para o sucesso ou fracasso de um novo produto ou serviço.
As organizações não podem influenciar o ambiente demográfico, mas são influenciadas por ele direta ou indiretamente, inclusive pelas alterações sofridas nos últimos anos. Para Chiavenato (2003), as condições externas impõe desafios e oportunidades as organizações, mas são os aspectos demográficos que determinam o presente e o futuro de seu mercado. Essas alterações demográficas irão impactar em diferentes setores econômicos como o automotivo em que as projeções de vendas apontam para o público feminino, o setor de bebidas e tabacos que tem atraído um grande numero de jovem, mesmo com a influencia do poder público na promoção de ações e regras para a divulgação para a diminuição do consumo, são substancias viciantes beneficiando o setor, a radiodifusão que poderá se prejudicar pelo fácil acesso a mídia televisiva, trocando o meio de obter informações.
A tendência cultural é outro fator que influencia no sucesso das organizações, através dos desejos pessoais ou grupais do público-alvo agindo de acordo com o ambiente inserido, seu comportamento e escolhas. Uma dessas tendencias é a geração que não esta preocupada em “ter” algo para si, elas ae preocupam em vivenciar experiências de foma mais intensa e pura possível, como por exemplo os grandes festivais de músicas como Rock in Rio, Tomorrowland e o Coachella. Outra tendencia cultural é a propagação dos YouTubers através da internet, sendo uma plataforma de expressividade e divulgação do trabalho da geração Z.
Cristiana- Mensagens : 1
Data de inscrição : 07/03/2017
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